На Саратовском нефтеперерабатывающем заводе продолжается реализация программы повышения операционной эффективности.
Как сообщает пресс-служба ПАО «Саратовский НПЗ» (входит в НК «Роснефть»), основной целью программы является реализация проектов, направленных на оптимизацию мощностей и отборов высокомаржинальных продуктов, снижение потребления энергоресурсов, повышение эксплуатационной надежности и готовности оборудования, а также сокращение затрат и безвозвратных потерь нефти и нефтепродуктов.
С начала года результаты реализации программы обеспечили предприятию лидирующее место по получению экономического эффекта среди дочерних обществ «НК «Роснефть».
«В настоящее время в ПАО «Саратовский НПЗ» определены особо важные проекты с высокими показателями экономической эффективности. Данные проекты разделены по направлениям: технические, экономические и IT-проекты. По каждому из них составлен детальный план реализации — «дорожные карты», — рассказал Александр Цыбенко, начальник отдела повышения операционной эффективности предприятия.
Для разработки дополнительных мероприятий повышения операционной эффективности и обеспечения постоянного развития завода ведется работа в рамках системы непрерывных улучшений и рационализаторской деятельности: внедрения идей и предложений, поступающих ото всех сотрудников, начиная с операторов технологических установок до генерального директора.
Особенно активно осваивают это направление работники производственных подразделений. С начала 2016 года они подали уже 14 идей, шесть из них приняты к реализации, четыре находятся в проработке и оценке техническими специалистами. В настоящее время авторам идей выплачены денежные премии.
